2月22日，8188www威尼斯集团召开近期重点工作推进会，传达贯彻全市“产业发展项目建设增效年”活动动员部署会及漳州市国资国企工作会议精神，进一步统一思想，凝聚共识，确保首季度“开门稳”“开门红”。集团党委书记、董事长施艺雄出席会议并讲话，集团党委副书记、总经理卓起钟主持会议并作具体工作部署。
施艺雄强调：
01
要调整状态，重振旗鼓收好心
节后“收心归位”，既是纪律要求，也是职责所在。要防止和克服长假后的职业倦怠，用纪律收心、用责任收心、用榜样收心。紧紧围绕“增效”这一发展目标，切实增强工作责任感和使命感，迅速调整精神状态，以崭新的面貌对待新一年的工作。
02
要明确目标，理清思路开好局
始终坚持“目标导向、问题导向、结果导向”,以挂图作战的模式，用好“任务清单化、工作图表化、操作手册化、标准模板化、专班机制化”的“五化”闭环工作法，确保任务的完成。要想在先、做在前，找准工作路径和办法，切实抓好“计划方案”和“前期工作”两大环节。要坚持“今日事今日毕”，坚决做到快办事、办成事，大力践行“马上就办、真抓实干”等优良作风，做到接到任务第一时间响应，不讲条件、不打折扣。
03
要压实责任，强化措施抓落实
各级领导班子成员要以上率下、以身作则，当实干家和“施工队长”，带着大家一起干、领着大家一起干、教大家一起干。各职能部门要发挥综合协调作用，用好穿透式管理，帮助各权属企业职能部门更好的提高工作能力。要完善督查督办机制，把重点放在提高督查效果上，做到督查一次就要有一次的收获。实行“末位调岗”和岗位退出机制，对于岗位不胜任、考核排名末等的各级权属企业负责人，要进行岗位调整，激励广大干部进一步担当作为。
会上，集团“做大做强跨越发展”5个工作专班分别汇报了工作推进情况及下一步工作计划；集团二级企业负责人汇报了近期重点工作及确保实现“开门稳”“开门红”的具体工作措施；集团领导班子成员就分管领域工作进行了分析点评，并对下一阶段工作提出具体要求。
集团领导班子成员、集团本部各部门负责人、各二级企业领导班子成员参加会议。
