10月23日上午,集团召开生产经营竞赛活动阶段性工作推进汇报会,集团党委书记、董事长施艺雄出席会议并讲话,集团党委委员、常务副总经理卓起钟主持会议,集团党委班子成员、集团总部相关部门负责人、各二级企业经营班子、权属企业负责人及相关人员参加会议。
会上,生产经营竞赛活动业绩、表现突出的企业作典型发言,排名落后的企业作表态发言,各二级企业董事长汇报了竞赛活动开展情况,对成果进行阶段性总结,梳理经验,查找问题,集团挂钩领导对下阶段工作进行部署。
二级企业董事长汇报竞赛活动开展情况
集团挂钩领导部署下阶段工作
集团党委书记、董事长施艺雄对各权属企业的业务指标完成情况进行肯定,并对下一步推进生产经营竞赛活动强调以下三点:
一、提高思想认识,树立“等不起、慢不得、坐不住”的危机感、紧迫感、责任感。要牢牢把握市属国有企业结构优化调整的契机,进一步提高思想认识,摒弃安逸思维和“等、靠、要”思想,长效化开展生产经营竞赛活动,以此实现提升员工队伍素质、提高企业服务水平、增加企业经济效益、增强企业竞争能力。
二、聚焦问题导向,查原因、定措施,以更实举措、更大力度做到拉长优势、补足短板。各权属企业要强化“协作”意识,“创新”意识,“主动”意识,进一步细化工作方案、明确工作流程、确定工作方式,总结经验做法,使生产经营竞赛活动成果尽快转化为支持集团发展的有效手段。
三、层层传导压力,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,凝聚强大工作合力。要抬高定位自我加压,定人、定责、定任务、定进度,做到人人肩上有担子、个个身上有责任。进一步调动广大员工的积极性、主动性,形成一级带一级,层层抓落实的工作氛围,真正让“上下同向、心齐气顺、风正劲足”成为员工的共同追求,以纵向穿透助力企业运营效率提升。